- iM뱅크는 대구은행 간판을 떼고 시중은행으로 전환해 인터넷전문은행의 편의성과 시중은행의 영업 범위를 결합한 '뉴 하이브리드 뱅크'로 비대면 시장을 공략하고자 한다.
- 최근 빅데이터 플랫폼 고도화 입찰을 공고하며 플랫폼을 기반으로 가계대출 등 소매 부문 점유율을 확대하려는 전략을 추진 중이다.
- 지역 기반 한계로 전국 점유율이 낮고(카카오뱅크 2443만명 vs iM 185.5만명) 토스·카카오 제휴로 보완하고 있으나 디지털 경쟁력과 차별화 상품이 없으면 장기 성장이 제한될 수 있다는 지적이 있다.