- 김광옥 한국투자증권 IB그룹장(부사장)은 IB를 단순 수수료 사업이 아닌 그룹 자금 생태계의 '공급 엔진'으로 규정하며 발행어음·IMA·WM 등과 연계한 선순환 구조 구축을 강조했다.
- 선제적 딜 소싱을 핵심 전략으로 제시해 기업의 요청을 기다리지 않고 최적의 조달 구조를 먼저 제안하며, 기업금융부를 'IPO&성장금융부'로 재편하고 신종자본증권·PRS 등 구조화 상품 비중을 확대했다.
- 향후 유상증자·메자닌 등 주식 기반 조달과 AI·로봇 등 산업 변화에 따른 M&A·인수금융 기회는 늘어나고 회사채 시장은 금리 변동성으로 단기적 여건이 어렵다며 규제 해석과 기업 장기전략 정렬 역량을 강조했다.